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江苏纺织服装业“高质量发展”论坛在宁举行

文章来源:www.czghj.com 发布时间:2019-08-29 点击数:1593 次

6日下午,以“质量发展”为主题的2018年江苏纺织服装论坛在南京举行。作为纺织服装的主要省份,江苏纺织服装如何“内外翻新”?在“知识分子”时代,江苏的“新装置”已成为与会者的共识。

纺织服装业从“大”变为“强势”

纺织业是国民经济的传统支柱产业,是重要的民用生产产业和具有国际竞争优势的明显产业。江苏纺织业有多强?

首先看一组比较:1998年第一届江苏纺织服装节举办时,我省纺织业利润总额仅为18.76亿元。去年,利润总额已超过800亿元;最能反映行业发展的出口数据也很光明。从1999年出口的58.82亿美元,眼睛大幅上涨至去年的489.67亿美元。

省政府副秘书长王志忠表示,近年来,省委,省政府出台了一系列政策措施,深入实施转型升级项目,积极开展专项活动提高产品质量,打造“三个产品”品牌,加快纺织服装产业的发展。行业内传统产业智能化转型的步伐,促进纺织服装产业的优化升级,自主创新和品牌建设。

目前,全省纺织业拥有规模以上的7837家企业(含纺织机械)。 2017年,主营业务收入1.38万亿元,占全国纺织业的20.1%。生产和销售规模继续位居全国第一;人民币806.7亿元,占全国纺织业的21.4%,同比增长9.8%,增速比全国纺织业高2.9个百分点;出口额为489.67亿美元,同比增长7.76%。今年1至6月,全省纺织行业主营业务收入5743.6亿元,同比增长5.91%。

产业集聚已成为我省纺织服装业最突出的“亮点”。省纺织工业协会会长谢明表示,全省纺织服装产业连续八年跻身六万亿美元产业,拥有三千亿基地,两千亿市场,一千亿企业,和十六亿个功能。纺织服装产业集群中出现了着名城镇和130亿元企业,拥有76个产业链系统,如常熟服装城,东方丝绸市场和叠石桥家纺等,具有完整的专业特色。江苏的高端纺织业显然已成为全省正在建设的13个先进制造业集群之一。

江苏纺织进入“知识分子”时代

江苏纺织服装业的共识是制造智能制造,受益于科学技术。

大多数服装企业是劳动密集型企业。通过智能转型,出现了提高劳动生产率的企业。记者此前曾跟踪省经济和信息委员会的调查和研究。在江苏的一家智能企业中,T恤可以在12秒内生产,一条生产线中只使用一个人。一个惊人的数字是:无锡纺织业只雇用了大约10人。相比之下,这个数字在20年前约为200人。

记者了解到,早在2010年,波司登就开始引入智能化生产。公司投资近1亿元,引进国外领先的智能生产线。例如,波司登推出了Kawata智能模板机而不是技术工人。申请后,缝纫更方便。整个绗缝过程使用模板作为辅助工具,并且针脚长度是均匀的。只要员工掌握机器的操作方法和质量控制要求,短期培训就能产生与熟练工人相同的质量。员工拥有多台机器,同一流程的效率提高了60%。

“龙头企业的智能化转型促进了我市高端纺织业的聚集。”高邮市副市长邱家勇介绍,波司登服装公司多年来一直投资该公司,提高设备的智能化水平;尚诚科技公司是“省级”工业设计中心“”省级智能制造车间“和”省级服务型制造业示范企业“;永胜服装和国联服装加工能力也属于行业一流.中国服装制造业的高职位,产业集群的特点明显,加工优秀的能力优势已成为一线品牌高端羽绒服制造的首选。几家地方示范企业大力发展智能化制造,实现“智慧”引入“智慧”和“知识分子”来吸引“资本化”。

“智”走向未来,东华大学纺织材料系于建勇院士通过开发新一代纺织服装产品,大规模个性化定制技术,提出纺织“智智”的理念,纺织绿色制造系统和灵活的智能穿戴纺织技术,开发更智能的纺织设备和纺织加工智能技术,为纺织行业打造更智能的制造支撑平台,为服装行业打造“能源”。

江苏纺织还需要编织“新衣”

纺织业是江苏的传统支柱产业,是重要的民用生产产业和出口导向型产业。江苏是全国纺织服装业中最大的,纺织业在江苏经济中占有重要地位。那么,江苏纺织如何编织一件漂亮的新衣服呢?

专家说,一个“新”字可以振兴传统产业。

“新”在概念和模式上是新的。股票一直是纺织服装行业的一个死角。如何有效“去库存”? “经过大数据处理后,贬值的低价股票已成为高价财富。”江苏阳光集团技术中心主任曹秀明表示,阳光集团的10000米仓库有7万多个品种,总价值3亿。 - 4亿元面料,他认为未来的制造不再是流水线,标准化,而是个性化,智能化,数字化生产的因素,以及数据转化为生产材料和生产力。

“新”也是关于培养更多新品牌和新设计。 “一件外套和一件外套”是一个独特的冬季尴尬。红豆集团带来了一件具有科技感的羽绒服。从面料,鹅绒,工艺,包装等角度来看,它历时9个月的设计和开发。越蓬松越安全,温暖。 9月1日,红豆男子的“轻鹅绒”产品上映,并迅速成为净红色爆炸。

“创新引领也是一种垄断。有必要通过自主品牌促进质量变革,以优秀的管理促进效率变革,通过自主创新促进权力变革。”红豆集团董事局主席周海江参加了多个连续的时装节,坦率地说,红豆集团的专利数量连续四年超过300件,从源头到设计再到加工。在周海江看来,该品牌代表了市场所有权率,是产业链的连锁所有者。只有建立自己的品牌,才能掌握国际分工,实现低碳经济,获取高额利润,稳定地方经济发展,促进纺织服装业的发展。高品质的发展。

如何促进整个行业的高品质发展? “要加快创新,增加品种供应,不断提高工业设计水平;继续推进两个产业的融合,创新企业管理;加快品牌培育,创造促销,打造区域集群品牌;拓展品牌营销平台,促进纺织企业“走出去”只有这样,纺织业才能真正实现高质量的发展。“展望未来,谢明充满信心。